Categoría: Consejos Email Marketing
Este mito se oye bastante por los departamentos de marketing, pero es más bien una excusa para no empezar a hacer email marketing. Tener una lista con pocos suscriptores puede desmoralizar al principio, se desconfía de los resultados que se conseguirán y se acaban priorizando otras acciones. Es mejor esperar a tener más de 1.000 suscriptores, ¿no? ¡Falso! Una newsletter que reciben 20 personas puede ser igual de interesante y efectiva que la que enviarías a 20.000.
Lo mejor en email marketing es no pensar en términos de cantidad, sino de calidad. Así que no hay listas pequeñas o grandes porque no importa tanto el volumen de suscriptores, sino sus interacciones. Si están comprometidos, es decir, abren y hacen clic en las campañas, y acaban comprado o reservando una cita con un agente comercial, puede ser rentable hacer el envío, aunque sea solo a unas pocas personas.
Si tienes una base de datos de pocos registros, lo más probable es que los conozcas a todos y que tengan una alta predisposición para atender a tus comunicaciones porque ellos también saben quién eres y qué puedes ofrecerles. Esto es positivo para tu estrategia de email marketing porque sabrás exactamente qué tipo de mensaje enviarles. Así conseguirás buenos resultados y podrás analizar cómo reaccionan, por ejemplo, a las imágenes o a las llamadas a la acción.
Irás mejorando a medida que aumenten las suscripciones, con lo que también podrás experimentar con formatos, estilo y frecuencia. Es más fácil probar cuando sabes quién lo recibirá que cuando desconoces al público. Si en la lista hay pocas personas, son de más confianza y pueden perdonar errores más fácilmente porque saben que estás empezando.
Otra ventaja es que, si después de intentarlo, ves que esto del email marketing no es lo tuyo, puedes dejar de hacer envíos sin remordimientos porque no implicará a muchas personas. Aun así, te recomendamos que no lo hagas porque desaprovecharías los aprendizajes que seguro habrás conseguido sobre los gustos de tus suscriptores.
La primera dirección de correo electrónico de tu base de datos será la tuya, después añadirás a otras personas de tu departamento y acabarás ampliando al resto de tu empresa. Este es el camino más habitual, primero porque alguien tiene que recibir las pruebas y segundo porque, una vez superadas, cualquier empleado puede estar interesado en saber las novedades de la empresa.
Para hacer crecer la lista, el recurso más cercano son los clientes y proveedores actuales. Cada negocio es diferente, pero se puede valorar la posibilidad de incluir a los que dejaron de serlo si todavía podrían recuperarse como tales. Por supuesto, hay que respetar el RGPD, así que no actúes a la ligera. Quizá se contemplase esta opción en el contrato de servicios, pero has de asegurarte de que tienes su consentimiento para incluirlos en la base de datos para hacer envíos comerciales.
Superados los círculos más cercanos, hay que buscar suscriptores igual que haría cualquier empresa: acercando el formulario de alta donde ya se tiene una audiencia potencialmente interesada.
También es posible crear campañas concretas para aumentar la base de datos con promociones, como lead magnets o concursos, que supongan un incentivo a los usuarios. Pero, hagas lo que hagas, nunca compres listas de contactos: aunque parece la mejor forma de conseguir aumentar el número de suscriptores, es una práctica ilegal.
Siguiendo el mismo criterio que para conseguir los primeros suscriptores, es posible adaptar los envíos a quién conforme la lista:
Rápidamente, la lista será una mezcla de todos estos públicos, lo cual en la práctica significa que lo más interesante para conseguir buenos resultados será trocearla para hacer envíos dirigidos a un grupo con gustos o necesidades similares. Desde esta perspectiva, podemos decir que segmentar es crear listas pequeñas desde una más grande.
Así que, incluso cuando se tienen miles de suscriptores, se acaban haciendo campañas para grupos más reducidos. Por eso se puede hacer email marketing con listas grandes o pequeñas, porque la clave está en la calidad de sus datos.
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