Com fer el teu email màrqueting més agile

Categoria: Tendències Email Marketing

La metodologia agile és coneguda per basar-se en dades per aconseguir la millora constant dels productes en curts períodes de temps. Quan s’aplica al màrqueting, es deixen de costat les apostes reflexives a llarg termini per utilitzar campanyes que aconsegueixin respostes ràpides de les quals aprendre. Suposa un canvi de mentalitat, però una estratègia d’email màrqueting construïda amb aquesta filosofia pot ser molt més efectiva.

Hi ha dues paraules clau per entendre què és l’agile màrqueting i com aplicar-lo a l’email: sprint i iteració. El primer és un temps curt d’intens treball en el qual es realitzen les campanyes i el segon és la seva repetició després d’haver après de les anteriors i haver-les millorat. Així s’extreu el coneixement per augmentar el rendiment dels enviaments.

La majoria d’empreses triguen massa a preparar el seu email màrqueting, allunyant-se d’una estratègia agile que busca ser més ràpida en les actuacions de l’equip. Per aconseguir-lo i així també guanyar en productivitat, fa falta organitzar-se i reduir aquestes petites pèrdues de temps que treuen dinamisme a les campanyes.

Una forma d’aconseguir-lo és fer petits experiments en lloc d’apostar-ho tot a un gran missatge. Així que no hauries de fer un únic enviament a tota la llista, sinó diversos a petits segments que et permetin conèixer millor els seus gustos per així apropar-te a poc a poc als teus objectius. És una via més fàcil que, per exemple, esperar triplicar la conversió d’un missatge a un altre.

Per ser més àgil en els enviaments també s’ha d’assegurar que l’estratègia té en compte els resultats anteriors per no cometre els mateixos errors i endarrerir l’èxit. Comparant el que es va fer (objectius, missatge, disseny, moment d’enviament) amb el que es vol fer, és possible fer els ajustaments necessaris que poden canviar el percentatge d’obertures o clics i així anar millorant a cada enviament.

L’estalvi de temps també s’aconsegueix aprofitant millor els recursos disponibles, especialment durant el disseny de les campanyes. La plantilla que serveix de punt de partida ha d’estar ja validada, revisada i testejada perquè en preparar l’enviament solament es centri en el contingut. Recorda que l’editor d’Acrelia t’ajuda a reutilitzar blocs de campanyes enviades o d’altres plantilles perquè vagis més de pressa i no tinguis errors.

De fet, una forma d’agilitzar la preparació és treballar de forma col·laborativa, és a dir, en paral·lel en lloc d’haver d’esperar a que finalitzi l’etapa anterior. És qüestió de redactar el contingut en la plataforma d’enviament perquè es pugui afegir directament allà la imatge quan estigui feta, sense passos intermedis. Construint a la vegada el missatge es poden estalviar diversos dies, sobretot a empreses on encara es treballa de forma molt jeràrquica.  

La col·laboració és una característica de la filosofia agile, tot el contrari que les estructures tancades que no deixen que la informació circuli en l’equip. Per això també s’han d’establir mètodes per a l’intercanvi d’idees que portin a millorar les dades aconseguides, per exemple compartint les estadístiques i així, al final de l’sprint, plantejar-se els nous reptes del següent.

Una última recomanació: si t’hem convençut perquè provis la filosofia agile, tingues en compte que al principi pot desorientar i que serà més senzill per a l’equip fer petits passos en lloc de grans canvis, el mateix que busca aquesta metodologia.

No et perdis res del nostre blog i uneix-te al nostre Telegram https://t.me/acrelianews

---

Articles relacionats